Recomendaciones:
1. Fomentar el trabajo interdisciplinar entre las diferentes areas de la compañía para trabajar en beneficio de la compañía y no en el de cada área.
2. Definir una estructura Salarial como política, que sea de conocimiento de todos para que cada colaborador tenga claro hasta donde puede llegar su crecimiento salarial y como lograrlo.
3. Implementar salario emocional como política para todas las areas.
4. Implementar flexibilidad en jornada laboral (Alternancia) en los cargos que se permita aplicar dicha metodología.

Reconocimiento:
1. Es de resaltar, la apertura de la Gerencia y la presidencia para escuchar propuestas de los colaboradores.
2. Es de resaltar, como la gerencia se involucra en los diferentes proyectos de la compañía.

