Importante rescatar los programas de reconocimientos a logros de colaboradores en todas las áreas. Resaltar colaboradores  que por lo menos cada 5 años cumplen tiempo en la compañía. Se requiere que la información importante y relevante fluya en las áreas y sobre todo la que tiene que ver con el cumplimiento de objetivos,. Se debe crear estrategias que permitan desaparecer ese cultura de islas de empresa, cada área solo piensa en su bienestar. Importante cuidar y velar que la cooperativa de empleados aporte  bienestar a sus asociados, para lograr alinear los objetivos  corporativos de la empresa con los de la cooperativa. Hay que lograr que las personas que tienen la información entiendan que si la escalan a los compañeros o colaboradores es hacen más productivo el trabajo de los demás en términos de efeciencia y eficacia, ya que asi no obstaculizan ni retrazan el desempeño de las otras áreas. El exceso de formalismo y tramitollogiia dificulta buena parte de una gestión en la empresa, mucha burocracia.en muchas ocasiones es mas fácil lograr comunicación con el presidente o gerente de la empresa, que con un jefe o compañero, exeso de reuniones, y por último sería ideal que los jefes o compañeros que ríenen cargos estratégicos  entiendan que todos somos importantes en la compañía y por motivo requiere de una atención oportuna a sus requerimientos 